Компания PepsiCo'ы 66Б $Глобальный закуски и напитки Империи





--- Первые солнечные акции прибыли более чем на 7% в понедельник (ФСЛР)


--- Аналитики Вырезать Чипотле Фондовой Цели, Меню Вопрос Роста Цен

Быстрая, что крупнейшая транснациональная корпорация имени фермент? Есть только один, насколько мы знаем. Пепсин является эпонимом Пепси, чей тезка корпорация ведет свое происхождение от Северная Каролина фармацевтом лаборатории в 1902 году. Сегодня Пепсико. (ПЭП) продает еду и напитки во всех, кроме кучки стран и территорий по всему миру на сумму 66 миллиардов долларов ежегодно.
Более Соленое, Чем Сладкое
И это действительно продукты питания и напитки, в таком порядке. Несмотря на газированные имидж компании PepsiCo, это больше закуска, чем поставщика сода. Во всех трех географических секторах компании PepsiCo (Северная и Южная Америка; Европа; Азия, Ближний Восток &амп; Африки), большая часть выручки компании PepsiCo получает от еды.
В Северной Америке, эти продукты включают в себя все, что под Пепсико полностью принадлежит Фрито-лей ярлык, который выходит далеко за рамки поп-корном и лейз. Tostitos, Доритос, Читос, и десятки других, не рифмуя мешках закуски (е. г. Оборки, Крекер, чипсы) все влияет на прибыльность компании. (Для связанного чтения, см.: Дивидендная История этой компании-это реальная вещь. )
Бренды 14 миллиардов долларов напитка
Если вы тот человек, который читает этикетки между глотков, вы могли знать, что Маунтин Дью и Сьерра туман осенью под эгидой компании PepsiCo. Вы можете не знать, что Тропикана апельсиновый сок и минералка также стала компания PepsiCo бренды через приобретения, ни что PepsiCo распределяет скупо, Starbucks и Липтон фирменные напитки в магазине холодильник. От простых питьевая вода на нечто более сложное Усилитель энергии Овердрайв, компания PepsiCo предлагает бренды 14 миллиардов долларов только среди своих деятельностях напитка в Америке. Люди любят гидрат.
Вот некоторые знания исключительно для инсайдеров (и для людей, которые любят вчитывался Пепсико сек заявок): трудно сравнивать компании PepsiCo чисел в различных регионах, или от одного года к следующему, потому что компания работает смесь полностью принадлежит и франчайзинговых предприятий. Недавно компания PepsiCo франчайзинговых бизнес во Вьетнаме и Китае, но пошел в противоположном направлении, в Таиланд и Россия. Выручка от продаж в настоящее время франчайзинг приходится около 18% от компании тотал. “Франчайзинг” в этом смысле отличается от общеупотребительного модель розничной торговли; это означает, продажа Пепсико концентратов третьим лицам и получать часть прибыли. И “часть”, мы подразумеваем половину. Такова сила маркой Пепси, что компания может командовать такие огромные гонорары (в большинстве отраслей, типичных сборов, уплачиваемых в среднем франчайзера около 7%). По сравнению с компанией PepsiCo владеет операций, прибыль, прибыль на инвестированный капитал, и (особенно) прибыль на одного работника среди франчайзинга компании колоссальная. (Для связанного чтения, см.: Пепсико догнал, теперь ее нужно делать. )
Больших прибылей из развивающихся стран
Вы заметите, что активность франшизы приводил происходит в основном в Азии, на Ближнем Востоке и в Африке. Там прибыли опережают те компании PepsiCo в целом, что свидетельствует о том, что он может надлежать компании вкладывать больше денег в такие развивающиеся рынки. (Для связанного чтения, см.: как крупные компании процветают в странах третьего мира. )
Как и любой производитель скажет вам, что разметки на сода астрономические. Рестораны не обходятся без бесплатные заправки, потому что они добрые. Они делают это, потому что это стоит 3-4¢, чтобы держать вас там дольше, в надежде, что вы будете придерживаться вокруг достаточно долго, чтобы купить что-нибудь другое. Сода продает по более высокой маржи, чем сок и даже воду, которая на первый взгляд кажется невозможным. На рынке, насыщенном вскипания, сок и вода нишу напитки. Они также в число наиболее динамично развивающихся продуктов компании PepsiCo, хотя и не так выгодно, как Pepsi, Диетическую Pepsi и других вариантов флагманских соды. (Для связанного чтения, см.: как мы все будем Амазонки. com для клиентов в конце концов. )
Посев его овес
Еще один огромный вспомогательный, Квакер Оутс, приходится значительная часть роста компании PepsiCo. PepsiCo приобретает в 2001 году Квакер Оутс производит десятки горячих и готовых к употреблению крупы и смежных продуктов, но на гораздо меньших полях, чем закуски, продаваемых в Соединенных Штатах и Соединенном Королевстве, самой мощной крепости в компании PepsiCo. Это важно для компании, чтобы захватить долю рынка в тех частях земного шара, которые до сих пор в недостаточной степени, но в этот момент, что значит, делать с меньшей прибылью. Таким образом, тенденция к франшизу, что это легкие деньги. По крайней мере в краткосрочной перспективе. (Для связанного чтения на Квакеров и Гаторейд, см: крупнейшее слияние и приобретение бедствий. )
Столько денег, как PepsiCo составляет $6. 7 млрд в прошлом году — оставаться впереди конкуренции-это вечная борьба. Любопытно, что крупнейший конкурент PepsiCo не крупной пищевой компании, что это было неизбежно по сравнению с поколениями. Скорее всего, компания PepsiCo, чтобы постоянно опережать собственных торговых марок и дешевые бренды, которые преобладают в развитых и бедных странах соответственно. Потребители все больше осознают цене и менее обязанным брендов, чем они были поколение назад, по крайней мере, когда дело доходит до покупки производства напитков и закусок. Это только одна из причин, почему главный исполнительный директор Индра Нуйи продолжает покупать и подводить других компаний, учета слияний и поглощений в качестве краеугольного камня PepsiCo в стратегии поддержания и увеличения доходов. (Для связанного чтения, см.: как Филип Моррис Интернэшнл загорается портфели. )
Стратегия, основанная на обширных денежных потоков
Все говорят, успешной моделью компании PepsiCo-это легко понять в теории, если трудно повторить на практике. Во-первых, распространить на многие рынки, как это возможно. Если Вы не можете войти органично, купить принимая за существующего бренда. Взимают премию, тратить доходы на более широкое и более эффективное распределение, повторить. Это не безотказный стратегии, так как всегда есть риск зарядки слишком высокую премию и/или слишком мало тратят на распределение для того, чтобы сохранить бухгалтеров устраивает. Когда это произойдет, масштаб регрессирует и доля рынка уменьшается. Один из способов обойти это, чтобы начать с нуля, создавая достаточно денежный поток через операции, инвестировать через в единственном числе недостижения целевых показателей безвкусные заработок. Другой способ-франшиза на еще большей платформе, или добавить один тщательно продумано расходы на реструктуризацию в Финансы. Затем, если все пойдет хорошо, приобретения, слияния, и тратить еще больше на распределение.
Нижняя Линия
Компания PepsiCo вышла из плоского заработок в начале 2010-х годов, чтобы вернуть свое место в качестве титан-промышленной палаты (по еще на эту тему смотрите: это поворот Пепси по-настоящему?). С 274,000 сотрудников по всему миру и значительный рост органических доходов в последние годы, компания продолжает расти, как мир (и разрыв между традиционными Пепсико и новые рынки) сжимается. (Для связанного чтения, см.: как шолмарт делает свои деньги. )




Комментарии


Ваше имя:

Комментарий:

ответьте цифрой: дeвять + пять =



Компания PepsiCo'ы 66Б $Глобальный закуски и напитки Империи Компания PepsiCo'ы 66Б $Глобальный закуски и напитки Империи